公司召開2014年上半年度工作總結(jié)會議
根據(jù)公司“2014年為創(chuàng)收年的發(fā)展規(guī)劃”目標,為總結(jié)半年來公司各部門及子公司的工作成效,促進公司管理水平的提高,保證公司全年目標的實現(xiàn),公司于2014年7月15日上午在公司召開了2014年上半年度工作總結(jié)會議。本次會議就公司上半年的經(jīng)營工作進行了總結(jié),并對下半年工作進行總體部署。公司各部門人員及維保班組各成員代表參加了會議。會議由總經(jīng)理吳少輝主持。
會議首先由公司總經(jīng)理對公司上半年運營情況做了詳細的分析報告,吳總從公司整體經(jīng)營情況,管理情況以及運營問題與改進三方面做了綜合性陳述。
會議最后由 公司董事長王大慶對公司2014年下半年的工作重點做出部署,他強調(diào)公司下半年的工作重點為:
一是掌握市場,擴展業(yè)務(wù),提高銷售額。二是堅持標準,嚴格規(guī)定,提高安裝質(zhì)量。三是狠抓技術(shù),優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高維保質(zhì)量。四是嚴格監(jiān)督,嚴格檢查,提高安全監(jiān)控能力。五是按章辦事,團結(jié)協(xié)作,提高工作效率。六是宣揚企業(yè)文化,加強素質(zhì)培養(yǎng),提高員工綜合素質(zhì)。七是提高五個方面能力。即針對市場,加強研究,提高銷售能力;落實制度,加強責(zé)任,提高執(zhí)行能力;增加信任,團結(jié)協(xié)作,提高內(nèi)部凝聚力;立足自我,努力學(xué)習(xí),提高工作能力;勤奮工作,誠實守信,提高與客戶溝通協(xié)調(diào)能力。
希望公司全體員工要有信心、有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認清形勢、改變觀念,開拓進取,全體員工要堅決遵循 “圍繞目標任務(wù)轉(zhuǎn),貼著創(chuàng)收效益干,抓團隊建設(shè),抓規(guī)章制度落實,抓工作質(zhì)量,抓安全生產(chǎn)”的工作思路,以開展爭當“先進班組和優(yōu)秀員工”活動為契機,以增加銷售額、大修訂單、維保臺數(shù),提高工程質(zhì)量為目的,扎實做好各項工作,確保全年工作目標任務(wù)圓滿完成。
|